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082	0	4	_223 _a658.4063 _bC811c 2017
100	1		_aCorma Canós, Francisco _eautor _4aut _952840
245	1	3	_aEl canvas de la innovación / _cFrancisco Corma Canós
246	0		_iSubtítulo de la cubierta _aInnova practicando
264		1	_aMadrid : _bEdiciones Díaz de Santos, _c2017.
300			_a222 páginas : _bilustraciones ; _c19 cm
336			_aTexto _2rdacontent _btxt
337			_asin mediación _2rdamedia _bn
338			_avolumen _2rdacarrier _bnc
504			_aIncluye bibliografía.
505			_gCapítulo 1. La motivación. -- Capítulo 2. Los personajes-guía. -- Capítulo 3. Introducción. -- Capítulo 4. El canvas. -- Capítulo 5. Conclusiones. -- Capítulo 6. Bibliografía.
520			_aEl nacimiento de este manual obedece a una razón fundamental: encontrarme repetidamente con la realidad de que no se dispone de método para hacer las cosas, en este caso el iniciar y hacer efectivo el proceso de innovación. Ello me llevó durante tres años a analizar los motivos y causas originarias, a estudiar a los autores del tema y a proponer alternativas hasta dar con la que me está dando mejores resultados. Es, por lo tanto, una experiencia práctica del "hacer practicando". Ponerse a innovar no es una decisión sencilla, aunque tomarla pueda resultar más o menos simple, pues implica a toda la organización, más allá del equipo concreto, requiere de habilidades específicas y un saber hacer determinado, disponer de método para que resulte eficaz. Los repetidos esfuerzos por lograrlo y no conseguirlo están en la base de este trabajo y tomé como deuda el intentar hacerlo posible o al menos ayudar a que otros lo consigan. El Canvas de la Innovación pretende ser un manual de cabecera de los que intentan poner en marcha el proceso innovador, llevarlo hasta sus últimas consecuencias y con ello conseguir, no puede haber otro fin, desarrollar innovaciones. Además, está concebido para crecer, modificarse o simple-mente ampliarse con las aportaciones prácticas de su aplicación o desde las observaciones que todos los lectores o usuarios puedan hacer. Y una necesaria confesión: después de varios libros me sentía en deuda conmigo mismo, además de la envidia sana por otros, de hacer uno más agradable al estudio y utilización. El repaso de libros, manuales y guías espléndidamente ilustrados era un acicate para mí a la vez que un reto para conseguir hacer más fácil y aplicativo lo que de otra forma hubiera resultado simplemente aburrido o insufrible. No me queda otra que agradecer a esos autores que hacen del continente algo fundamental con el que ayudar al contenido. Lo de llamarlo como lo he llamado..., pues para seguir la estela de la moda y ver si es más fácil transmitirlo. Lo doy por bueno si se consigue y, por supuesto, aceptaré lo de frivolidad. _cEl texto.
590			_aIngeniería Industrial
590			_aDiseño Industrial
590			_aAdministración de Empresas
650		7	_aGestión de empresas. _931936
650		7	_aInnovaciones tecnológicas _xEmpresas. _952841
650		7	_aInnovaciones tecnológicas _xIndustrias. _952842
942			_2ddc _cBK
999			_c35896 _d35896