000 03070nad a22003617c 4500
003 CO-SiCUC
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008 180628b2018 ck ||||| |||| 00| 0 spa d
040 _aCO-SiCUC
_bspa
_cCO-SiCUC
_erda
090 _bADP-07296 2018
100 1 _4aut
_aCortinez Tirado, Rossana
_eautor
_942959
245 1 0 _aDiseño de un plan estratégico para el cumplimiento de los indicadores del Índice de Gobierno Abierto (IGA) en el Municipio de Sahagún Córdoba /
_cRossana Cortinez Tirado, José Francisco Moreno Díaz y Carlos Eduardo Salcedo Peralta ; directora Gertrudis Yackeline Ziritt Trejo.
264 1 _aSahagún :
_bCorporación Universitaria del Caribe - CECAR,
_c2018.
300 _a Un CD-Rom (669 KB) :
_a52 páginas ;
_bilustraciones, figuras, tablas ;
_c12 cm
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_acomputadora
_bc
338 _2rdacarrier
_arecurso en línea
_bcr
347 _2rdaft
_aPDF
502 _aTrabajo de grado
_b(Administrador Público) --
_cCorporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Modalidad a Distancia y Corporación Universitaria del Caribe. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración Pública. Modalidad a Distancia y Virtualidad. Sahagún - Córdoba, 2018.
520 _aEl presente estudio es realizado en el Municipio de Sahagún Córdoba. El objetivo principal es diseñar un plan estratégico para fortalecer los indicadores de cumplimiento del Índice de Gobierno Abierto (IGA) teniendo en cuenta la medición del sistema de control interno, gestión documental, trasparencia y publicidad en la contratación, competencias básicas territoriales y rendición de cuentas con el propósito de anticiparse a los riesgos de posibles irregularidades en el ejercicio de lo público y fortalecimiento de la gestión pública territorial; dentro de los principales problemas hallados se encuentra la ausencia de un plan estratégico que mida estos indicadores, por lo cual se hace pertinente esta investigación. La metodología de la investigación es cualitativa con enfoque descriptivo, que usa técnicas tales como la encuesta, la observación y la revisión bibliográfica. Entre las conclusiones se determinó que existen fallas representativas en el Gobierno Abierto del Municipio, sin embargo se ocupa una posición favorable en el Ranking del IGA 2015-2016, ante lo cual se proponen estrategias para el fortalecimiento.
_cEl trabajo.
590 _aAdministración Pública
650 0 4 _0Estrategias educativas.
650 0 4 _aMétodo de enseñanza.
_92117
653 0 4 _aCorrupción.
653 0 4 _aIndicadores.
653 0 4 _aIndicé de Gobierno Abierto (IGA).
653 0 4 _aPlan Estratégico.
653 0 4 _aTransparencia.
700 1 _4aut
_aMoreno Díaz, José Francisco
_eautor
_942960
700 1 _4aut
_aSalcedo Peralta, Carlos Eduardo
_eautor
_942961
700 1 _4dir
_aZiritt Trejo, Gertrudis Yackeline
_edirector
_942962
942 _2Signatura Local
_cTE
999 _c33920
_d33921