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003 CO-SiCUC
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020 _a9789587712759
020 _a9789587712797 (e-book)
040 _aCatalogación en la fuente
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_cCO-SiCUC
_erda
041 0 _aspa
043 _as-ck---
082 0 4 _a658.404
_bH557g
_222
100 1 _aHernández Sánchez, José Miguel
_4aut
_eautor
_926544
245 1 0 _aGerencia de proyectos con Project 2013 /
_cJosé Miguel Hernández Sánchez.
250 _aSegunda edición.
264 1 _aBogotá :
_bEcoe Ediciones,
_c2015.
300 _axiv, 263 páginas :
_bfiguras, ilustraciones ;
_c24 cm
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
_bnc
490 0 _aCiencias empresariales. Administración
504 _aIncluye bibliografía: página 261.
505 0 _aCapítulo I. Introducción -- Capítulo II. La verdadera utilidad del MS PROJECT -- Capítulo III. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos -- Capítulo IV. El tipo de tarea y las variables del proyecto -- Capítulo V. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto -- Capítulo VI. Seguimiento y control del proyecto mediante el ms project.
520 3 _aEl objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.
_cEl texto.
590 _aAdministración de Empresas
650 0 4 _aAdministración de proyectos
_vPrograma para computadora.
_926545
650 0 4 _aProject.
_926546
942 _2ddc
_cBK