000 | 02030nad a22002537a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c29133 _d29133 |
||
003 | CO-SiCUC | ||
005 | 20240608104254.0 | ||
008 | 160419b ck ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aCO-SiCUC _bspa _cCO-SiCUC _erda |
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090 | _bAD-05159 2016 | ||
100 | 1 |
_aRamírez Cervantes, Rosa Mercedes _eautora _910770 |
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245 | 1 | 0 |
_aDiagnostico estratégico del Hogar Infantil la Gavia de Magangué año 2015 / _cRosa Mercedes Ramírez Cervantes. |
264 | 1 |
_aSincelejo, _c2016. |
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300 |
_aUn CD-Rom (267 KB) : _btablas ; _c12 cm. |
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336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
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337 |
_2rdamedia _amediado _bn |
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338 |
_2rdacarrier _adisco de computadora _bcd |
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502 |
_aTrabajo de grado _b(Administración de Empresas) -- _cCorporación Universitaria del Caribe - CECAR, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Programa de Administración de Empresas. Diplomado en Alta Gerencia. Sincelejo, 2016. |
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520 | _aAl realizar el diagnóstico estratégico del Hogar Infantil La Gavia se pudo evidenciar las distintas cualidades que posee, y al mismo tiempo aquellos aspectos en los que debe mejorar ostensiblemente. Entre las acciones se encuentran la realización de las matrices EFE, EFI Y FODA, con su respectivo análisis y descripción.Las fortalezas encontradas le permiten a la institución proyectarse como una organización con buenas perspectivas en el futuro.De la matriz EFI se resaltan las fortalezas modelo pedagógico orientado a la formación integral, en valores, y la lectura; cuenta con un software financiero que permite sistematizar acciones para mejor control; Se cuenta con proyecto de resolución de conflictos, unido a aulas en paz, entre otros. Sin embargo, los resultados obtenidos indicaban la necesidad de emprender acciones por los riesgos de la proliferación de bares y negocios que representan riesgos sociales para los menores. | ||
700 |
_aContreras Rodríguez, Antoni Max _easesor _942476 |
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942 |
_2Signatura Local _cTE |
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590 | _aAdministración de Empresas | ||
500 | _a. |