Negociación en la empresa / Carlos L. Alfonso Mellado, Gemma Fabregat Monfort
Tipo de material: TextoIdioma: Español Series Guías prácticasEditor: Valencia : Tirant Lo Blanch, 2015Descripción: 135 páginas ; 22 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9788490864814Tema(s): Contratos colectivos de trabajo -- España | Derecho laboral -- España | Legislación laboral -- España | Negociaciones colectivas de trabajo -- EspañaClasificación CDD: 344.01Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Biblioteca Central | 344.01 A388n 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | 35353 | |
Libros | Biblioteca Central | 344.01 A388n 2015 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | 35354 |
Navegando Biblioteca Central Estantes Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
344.01 A256d 2016 Derecho colectivo del trabajo / | 344.01 A256d 2016 Derecho colectivo del trabajo / | 344.01 A388n 2015 Negociación en la empresa / | 344.01 A388n 2015 Negociación en la empresa / | 344.01 C198 2017 Derecho laboral / | 344.01 C198 2017 Derecho laboral / | 344.01 C198dl7 Derecho laboral / |
Este ejemplar incluye espacios en blanco los cuales no deben ser diligenciados por los usuarios.
Introducción. Una valoración general sobre las reformas en materia de negociación en la empresa. -- 1. NEGOCIACIÓN SOBRE MODIFICACIÓN E INAPLICACIÓN DE CONVENIOS, CONTRATOS PACTOS Y ACUERDOS. -- 1.1. La inaplicación de las condiciones reguladas en el convenio estatutario . -- 1.2. Los cambios en las condiciones contractuales. -- 2. NEGOCIACIÓN de UN CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA. -- 2.1. Cómo tomar la iniciativa. -- 2.2. Quién puede negociarlo. -- 2.3. Cuándo puede negociarse. -- 2.4. Cómo ha de negociarse. -- 2.5. Si hay acuerdo ¿Qué se debe tener en cuenta?. -- 2.6. Qué se puede pactar y qué materias tendrán preferencia aplicativa. -- 2.7. La duración del convenio de empresa. -- 2.8. Si no hay acuerdo ¿Qué ocurre?. -- 2.9. Posibles impugnaciones judiciales. -- 2.10. Una breve valoración de la medida. -- 3. OTRAS NEGOCIACIONES EN LA EMPRESA. -- 1. Negociación individual. -- 3.2. Negociaciones concretas: diversos. -- 4. RESUMEN CONCLUSIVO: DIFERENTES TIPOS DE NEGOCIACIÓN. -- ANEXO 1. MODELOS DE DOCUMENTOS DE NEGOCIACIÓN EN LA EMPRESA. -- ANEXO 2. CUADROS RESUMIDOS DE DIFERENCIAS ENTRE DIFERENTES PROCEDIMIENTOS DE NEGOCIACIÓN Y FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA. -- ANEXO 3. RESUMEN CON RECOPILACIÓN JURISPRUDENCIAL.
Uno de los rasgos esenciales de la reforma laboral de 2012 fue la potenciación de la negociación colectiva en la empresa, no solo en su forma tradicional de convenio colectivo sino a través de diversos instrumentos de flexibilización laboral. La solución legal plantea numerosos problemas aplicativos a los que pretende dar respuesta este trabajo. En él se analizan las posibilidades de modificación sustancial de condiciones de trabajo, inaplicación o descuelgue de convenios y, en general, negociaciones en la empresa de convenios y otros pactos, con abundantes referencias de las sentencias que al respecto se han dictado. Además, la obra contiene un anexo con modelos de los documentos que más habitualmente se utilizarán en estas negociaciones por empresarios Id trabajadores, buscando así la máxima utilidad doctrinal, pero también aplicativa y profesional. El texto.
Derecho
No hay comentarios en este titulo.