Sprint : el método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo cinco días / Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz ; traducción de María del Mar Rodríguez Barrena y Ana Isabel Domínguez Palomo

Por: Knapp, Jake [autor]Otros autores: Zeratsky, John [autor] | Kowitz, Braden [autor] | Rodríguez Barrena, María del Mar [traductora] | Domínguez Palomo, Ana Isabel [traductora]Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Fecha de copyright: Barcelona : Penguin Random House, Concecta, ©2016Edición: Primera edición Décima reimpresiónDescripción: 303 páginas ; ilustraciones. 23 cmTipo de contenido: texto Tipo de medio: sin mediación Tipo de portador: volumenISBN: 9788416029686Tema(s): Administración de empresas -- Toma de decisiones | Aptitud creadora en los negocios | Solución de problemas -- EnseñanzaClasificación CDD: 658.403
Contenidos:
El escenario perfecto. -- 1. El desafío. -- 2. Equipo. -- 3. Tiempo y espacio. -- Lunes. -- 4. Empezar por el final. -- 5. Mapa. -- 6. Preguntar a los expertos. -- 7. Objetivo. -- Martes. -- 8. Mezclar y mejorar. -- 9. Esbozar. -- Miércoles. -- 10. Decisión. -- 11. La pelea callejera. -- 12. Guión gráfico. -- Jueves. -- 13. Todo es falso. -- 14. Prototipo. -- Viernes. -- 15. Small data... en pequeñas porciones. -- 16. Entrevistas. -- 17. Aprender. -- Despegue. -- Listas.
Resumen: "Tanto los emprendedores como los directivos tienen que enfrentarse todos los días a dilemas importantes:¿Dónde hay que poner las prioridades y por dónde hay que empezar?,¿cuántas reuniones son necesarias para dar con la solución más adecuada? Ahora ya disponemos de un método seguro para responder a estas cuestiones cruciales: el Sprint. El diseñador Jake Knapp creó este proceso de cinco días en Google, donde los sprints se empleaban para todo tipo de proyectos, desde el Google Search hasta Google X. En Google Ventures empezó a trabajar con Braden Kowitz y John Zeratsky y los tres han conducido más de cien sprints con empresas del sector de la telefonía móvil, del comercio electrónico, la sanidad, las finanzas y otros. Como guía práctica para resolver importantes problemas empresariales, Sprint puede resultar muy útil para todo tipo de equipos de cualquier dimensión, desde pequeñas startups hasta grandes empresas multinacionales, desde equipos de profesores a empresas sin ánimo de lucro. Se trata de un libro para cualquiera con una oportunidad, idea o problema que necesite una respuesta rápida."
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El escenario perfecto. -- 1. El desafío. -- 2. Equipo. -- 3. Tiempo y espacio. -- Lunes. -- 4. Empezar por el final. -- 5. Mapa. -- 6. Preguntar a los expertos. -- 7. Objetivo. -- Martes. -- 8. Mezclar y mejorar. -- 9. Esbozar. -- Miércoles. -- 10. Decisión. -- 11. La pelea callejera. -- 12. Guión gráfico. -- Jueves. -- 13. Todo es falso. -- 14. Prototipo. -- Viernes. -- 15. Small data... en pequeñas porciones. -- 16. Entrevistas. -- 17. Aprender. -- Despegue. -- Listas.

"Tanto los emprendedores como los directivos tienen que enfrentarse todos los días a dilemas importantes:¿Dónde hay que poner las prioridades y por dónde hay que empezar?,¿cuántas reuniones son necesarias para dar con la solución más adecuada? Ahora ya disponemos de un método seguro para responder a estas cuestiones cruciales: el Sprint. El diseñador Jake Knapp creó este proceso de cinco días en Google, donde los sprints se empleaban para todo tipo de proyectos, desde el Google Search hasta Google X. En Google Ventures empezó a trabajar con Braden Kowitz y John Zeratsky y los tres han conducido más de cien sprints con empresas del sector de la telefonía móvil, del comercio electrónico, la sanidad, las finanzas y otros. Como guía práctica para resolver importantes problemas empresariales, Sprint puede resultar muy útil para todo tipo de equipos de cualquier dimensión, desde pequeñas startups hasta grandes empresas multinacionales, desde equipos de profesores a empresas sin ánimo de lucro. Se trata de un libro para cualquiera con una oportunidad, idea o problema que necesite una respuesta rápida."

Título original en inglés: "Sprint : how to solve big problems and test new ideas in just five days"

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